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作者:文化中心管理員
發(fā)布時間:2012年04月11日
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“三五”期間,中國五冶集團工程技術公司積極響應和落實集團“三五”規(guī)劃指導思想,以“大膽開拓、轉型發(fā)展”、“精細管理、科技提升”的經(jīng)營思想和管理理念,立足發(fā)展特點,不斷創(chuàng)新提升,開拓奮進,致力于把公司打造成集鋼結構EPC總承包、制藥工程施工總承包、建筑技術服務三大版塊為一體的技術型和管理型服務公司,做專做精業(yè)務板塊。
鋼結構業(yè)務市場是工程技術公司的重要支撐板塊之一,短短幾年鋼結構項目團隊從最初的小型鋼結構工程安裝到大型的EPC總包項目承建,其施工技術、經(jīng)營管理及成本分析控制能力都得到了跳躍式提升,成功承建了成都銀石廣場、339電視塔等鋼結構EPC項目。尤其是成都地標性建筑339項目,其結構復雜,節(jié)點眾多,焊縫質量等級要求高,且主體結構最大懸挑處達26.7米,此項目的成功實施為類似高端鋼結構項目的營銷做好了技術支撐,在公司鋼結構EPC總包業(yè)績簿上畫上了華麗一筆。
為進一步提升鋼結構EPC總承包施工技術水平和管理能力,該公司將加大對懂設計、管理、有豐富施工經(jīng)驗的團隊和人才的引進,整體提升團隊的EPC總承包能力,以此夯實基礎,強化管理,大力拓展鋼結構市場,為承接高端鋼結構EPC工程項目做好準備。
制藥是工程技術公司多年致力發(fā)展的重點領域,經(jīng)大量工程實踐磨練和經(jīng)驗累積,擴充和提升了公司在制藥領域的業(yè)務范圍和施工技術水平,同時造就了一批優(yōu)秀技術管理人員。為在此領域取得長足發(fā)展,公司將以在手項目為突破口,加強對制藥領域專家和優(yōu)秀技術人員的引進和培養(yǎng),提高項目團隊投標報價、成本預測和成本控制能力,整體提升項目團隊施工技術水平和管理能力。同時以新版GMP指南應用為契機,加快現(xiàn)有施工工藝技術的更新和升級,保證每個項目都能保質保量地滿足業(yè)主要求,做好項目營銷工作,提高項目中標率,支撐公司醫(yī)藥產(chǎn)品的發(fā)展。
建筑技術服務板塊涵蓋了檢測和設計兩大業(yè)務。近幾年該公司檢測業(yè)務市場規(guī)模不斷擴大和穩(wěn)固,資質不斷增加和升級,2011年成功申報了建筑節(jié)能檢測增項資質。為進一步提升檢測的技術服務能力和水平,2012年公司將再申報特種設備探傷B級資質與空氣室內(nèi)環(huán)保兩項資質,從而取得省級業(yè)務市場向國家級市場的升級籌碼,為工程中隱蔽質量的確保和安全隱患的可控,及公司主營的鋼結構施工和設備安裝質量體系提供保障。同時加大對一級巖土工程師、三級探傷專家等專業(yè)人才的引進和現(xiàn)有技術人員能力的培養(yǎng),不斷拓展和提升檢測的市場占有率和科技競爭實力。
設計方面,該公司于去年進行了管理創(chuàng)新,成功引進了1名一級結構師和一支高端設計團隊,在對內(nèi)服務的基礎上加大了外部業(yè)務的開拓,扭轉了設計板塊盈利低和負盈利的局面。在此基礎上,該公司還將加大對設計類專家和人員的引進,擴充和提升現(xiàn)有設計團隊規(guī)模和實力,積極拓展與工程業(yè)務EPC營銷相關的設計市場,用好甲級設計資質優(yōu)勢,以自主營銷和聯(lián)營方式做活、做強設計業(yè)務,使其具有能夠以優(yōu)美外觀設計和新穎創(chuàng)意理念打造優(yōu)質工程,提供從設計到結構,再到工程總承包的一條龍服務能力,有效支撐公司業(yè)務的做大做強。?????????(陳艷)
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